|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результаты детельности отдела прямых продаж с января 2012г. по март 2013г. (поквартирный обход) |
На данном этапе были привлечены сотрудники, которые осуществляли поквартирных обход жителей города Москвы с целью оформления заявки на установку водосчетчиков. Оплатой сотрудников являлась комиссия (разница) между суммой оформленной заявки и стоимостью установки компанией.
| |
Результаты детельности отдела прямых продаж с апреля 2013г. по аперль 2014г. (входящая компания) |
После реорганизации отдела в рамках компании был создан второй контактный центр, который осуществлял прием звонков по оформлению заявок на установку водосчетчиков.
| |
Результаты детельности отдела прямых продаж с апреля 2013г. по аперль 2014г. по Москве и области (входящая компания) |
Постепенно рынок установок водосчетчиков в Москве уменьшался, поэтому было осуществленно проникновение на территорию Московской области. Следующим этапом развития бизнеса компании должна была стать поверка приборов учета. Кроме Москвы планировалось продвижение услуг компании в крупные города Московской области. Одни из таких городов должны были стать Балашиха, Мытищи, Химки, Подольск, Одинцово и другие крупные города Подмосковья. Метрологическая поверка счетчиков воды в Балашихе и других городах области должна быть проводиться на дому без снятия. Это направление на текущий момент считается приоритетным.
| |
Результаты отдела прямых продаж и основного контактного центра компании с сентября 2013г. по аперль 2014г. |
Контактный центр отдела прямых продаж (ОПП), состоящий из 10 человек, смог превзойти по эффективности основной КЦ компании, состящий из 50 сотрудников.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |